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Bildnachweis: Carlos Barquero Perez | GettyImages
Vielfaltsmonat, Teil 10: Das Netzwerk Vielfalt
„Am Ende geht es darum, dass wir alle so sind, wie wir sind“
von Bettina Rees

- und dass das genau richtig ist“: Das ist sehr verkürzt Anspruch, Ansporn und Aufgabe vom Netzwerk Vielfalt der REWE Group, ein Miteinander aus Mitarbeitenden verschiedener Bereiche, die Aktivitäten, Know-how und Projekte rund um das Thema bündeln und vorantreiben. Das Wie, Was und Warum erklären die zehn Netzwerk-Mitglieder hier in neun Antworten:

Nikem, was ist das Netzwerk Vielfalt und wie kann man euch erreichen?

In der REWE Group betrachten wir Vielfalt und Chancengleichheit als einen Teil der Organisationskultur, der seit langem als Schwerpunktthema in der Nachhaltigkeitssäule Mitarbeitende verankert ist. Um dieses Thema noch weiter voranzutreiben, wurde im Jahr 2021 das Netzwerk Vielfalt gegründet. Es besteht aus Mitarbeitenden aus verschiedenen Fachbereichen und Vertriebslinien, die sich für das Thema Vielfalt engagieren (siehe Grafik unten).

Zum einen ist eine zentrale Aufgabe des Netzwerks, als Botschafter:innen für Vielfalt in der Organisation zu fungieren und das Thema in die Vertriebslinien und Fachbereichen zu verlängern. Zum anderen tragen wir die unterschiedlichen Ansätze und Projekte zusammen, die es im ganzen Unternehmen zu den Vielfaltsdimensionen Alter, Geschlecht, sozio-kulturelle Herkunft, Behinderung und sexuelle Orientierung gibt. Die Hauptaktivitäten finden zwar in den jeweiligen Vertriebslinien selbst statt, im Netzwerk können wir jedoch unser Wissen bündeln und austauschen.

Nikem Smet, Expertin CoE Personalentwicklung

Bei Fragen, Ideen oder Anmerkungen können sich Mitarbeitende gerne per E-Mail an vielfaltrewe-groupcom oder an die Mitglieder des Netzwerks wenden.

Bianca, warum ist Gesundheit ein Aspekt von Vielfalt?

Die Berücksichtigung von seelischer und körperlicher Gesundheit sowie die Förderung von Gesunderhaltung ist ein wichtiger Bestandteil von Vielfalt: Das Diversity-Konzept hat zum Ziel, eine integrative Arbeitsumgebung zu schaffen, in der alle Mitarbeitenden ihr volles Potenzial entfalten können. Dieses Ziel unterstützen wir in der REWE Group mit dem betrieblichen Gesundheitsmanagement. Gesundheit betrifft alle - unabhängig von individueller Identität oder kulturellem Hintergrund. Wir stellen deshalb sicher, dass alle Mitarbeitenden Zugang zu Maßnahmen haben, um ihre Gesundheit zu fördern, und sie so in der Lage sind, ihr Bestes zu geben.
Des Weiteren ist uns wichtig, die vielfältigen Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden zu berücksichtigen. Unterschiedliche kulturelle Prägungen oder Hintergründe können zu verschiedenen Bedürfnissen in Bezug auf seelische und körperliche Gesundheit führen. Mit diesem Wissen ist es möglich, Angebote zu konzipieren, die die vielfältigen Bedürfnisse ansprechen.

Bianca van Wijnen, Leitung CoE Gesundheit und Innovation

Martina, was genau vermitteln uns die neuen E-Learnings zum Thema Vielfalt?

Vielfalt ist kein Trendthema bei der REWE Group, sondern schon lange ein wichtiger Teil unserer Unternehmensstruktur. Um unsere Mitarbeitenden innerhalb Handel Deutschlands zu informieren und zu sensibilisieren, gibt es seit Januar 2024 zwei neue Online-Schulungen. Im Kurs „Umgang mit (Schwer-)Behinderung“ zeigen wir, welche Formen von Behinderungen es geben kann und wie wir sicherstellen können, dass sich alle Kolleg:innen an ihren Arbeitsplätzen optimal einsetzen können. Im zweiten Kurs geht es um „LGBTIQ“, hier werden im Wesentlichen die Unterschiede zwischen Geschlechtsidentität und sexueller Orientierung herausgearbeitet. Beide Online-Schulungen sind in PRIMUS verfügbar, und am Ende geht es darum, dass wir alle so sind, wie wir sind und dass das genau richtig ist.

Martina Weinhold, Teamlead Ausbildung, Nachhaltigkeit & Projekte
Nationale di.to Sprecherin

Onlineschulungen
Vielfalt e-rlernen

Mitarbeitende können sich mit diesen E-Learnings kurz und übersichtlich dem Thema Vielfalt nähern.

Thema: LGBTIQ
In der REWE Group ist Vielfalt ein hohes Gut und die Mitarbeitenden sollen sich respektvoll begegnen. Mitarbeitende und insbesondere Führungskräfte sollten deshalb für das Thema Diversität und LGBTIQ sensibilisiert werden – und wissen, an wen sie sich bei Fragen rund um das Thema LGBTIQ wenden können.

Thema: Unbewusstes bewusst machen
Auch heute noch begleitet uns ein Steinzeitmensch in unserer täglichen Arbeit – denn evolutionär entwickelte, unbewusste Denkmuster werden von uns allen automatisch angewandt. Die Online-Schulung zeigt auf, wie solche typischen Denkmuster entstehen, wann sie hinderlich sein und wie sie ausgesetzt werden können.

Thema: Schwerbehinderung
Diese Onlineschulung will für das Thema (Schwer-) Behinderung sensibilisieren und stereotypes Denken abbauen. Vermittelt werden Grundlagen von (Schwer-) Behinderung, zur Einstellung von (schwer-) behinderten Menschen sowie Informationen zu Fördermöglichkeiten und Ansprechpersonen.

Die E-Learnings findet Ihr in PRIMUS. Für weitere Infos und Fragen: lernen@rewe-group.com

Roland, warum brauchen wir einen Inklusionsbeauftragten?

Die Stellung Inklusionsbeauftragter ist nach dem Sozialgesetzbuch (SGB) vorgesehen. Als Inklusionsbeauftragter achte ich darauf, dass die Verpflichtungen des Arbeitgebers gegenüber schwerbehinderten (oder ihnen gleichgestellten) Menschen eingehalten werden.
Nach meinem Verständnis funktioniert Integration nur gemeinsam zwischen Arbeitgeber, den ich vertrete, und Schwerbehindertenbeauftragten. Insofern sehe ich mich als Bindeglied, Ideengeber, Multiplikator und Netzwerker, um das Thema Integration mit allen anderen Beteiligten positiv voranzubringen. Es geht eben um mehr als die rein gesetzliche Funktion nach dem SGB. Es geht vielmehr darum, mit innovativen Ansätzen schwerbehinderte Menschen für uns zu gewinnen, zu halten und zu entwickeln.

Roland Kraemer, Inklusionsbeauftragter der REWE Group

 

Justine und Alexandra, welche Rolle spielt Vielfalt bei der Gewinnung von Mitarbeitenden?

Gelebte Vielfalt bedeutet für REWE, dass wir durch deren Förderung an vielfältigen Perspektiven, Erfahrungen und kreativen Lösungen reicher werden und dabei „nebenbei“ unsere Arbeitgeberattraktivität positiv aufladen. Verschiedene Studien, wie auch unsere interne REWE-Zielgruppensegmentierung, zeigen: Vielfalt ist in der Gesellschaft ein relevantes Thema und insbesondere für die junge Zielgruppe ein ausschlaggebender Faktor für die Wahl eines Arbeitgebers. Daher achten wir in unserer Arbeitgeberkommunikation darauf, dass wir beispielsweise eine genderneutrale Sprache verwenden. Auch unsere Bildwelten gestalten wir zunehmend vielfältiger, um zu zeigen, dass es für uns ganz selbstverständlich ist in divers zusammengesetzten Teams zusammenzuarbeiten, ohne dies immer wieder explizit betonen zu müssen. Diese Bildwelten machen - in unseren Werbemitteln und Kampagnen, auf unserer Karrierewebsite und auf Social Media - deutlich, dass wir für Menschen aller Diversitätsdimensionen ein passender Arbeitgeber sein können. Insbesondere auf Social Media sind wir leider auch immer wieder mit Kritik an der Regenbogenflagge in unserem Profilbild konfrontiert. Aber unsere Haltung ist ganz klar: Wir bei REWE leben und fördern Vielfalt.

Alexandra Wolf, Lead Employer Branding & Relations, REWE
Justine Geloneck, HR Expertin Employer Branding, REWE

 

Charlotte, warum engagieren wir uns für inklusive „Jobprogramme“ wie MyAbility?

Es ist Teil unserer Unternehmenskultur, ein vielfältiges Umfeld zu schaffen und uns dafür einzusetzen, dass sich alle Mitarbeitenden bei uns willkommen und wohl fühlen. Dafür ist es wichtig, Anknüpfungspunkte, Austauschmöglichkeiten und auch Begegnungen mit Menschen zu schaffen, die nicht so sind wie ich. So steigt das Verständnis füreinander. MyAbility ist beispielsweise ein Programm für Talente mit Behinderung, die wir für die REWE Group zu gewinnen versuchen. Wir sehen es aber auch als Teil unserer gesellschaftlichen Verantwortung, Menschen zu unterstützen, die schwierigere Startbedingungen haben als andere. Bei uns gibt es so unterschiedliche Möglichkeiten des Einstiegs und der Entwicklung, dass für (fast) jede:n etwas dabei ist, unabhängig der jeweiligen Voraussetzungen.

Zusätzlich bewegen wir uns in einem sehr angespannten Jobmarkt. Talente und Arbeitskräfte sind rar und haben die Möglichkeit, ihren Arbeitgeber frei zu wählen. Da ist es wichtig, frühzeitig alle Möglichkeiten der Talentgewinnung und -bindung zu nutzen.

Charlotte Ehl, Expertin CoE Personalentwicklung, Koordinatorin Netzwerk Vielfalt

 

Anna-Lena, welche Vielfaltsthemen stehen bei REWE Digital im Fokus?

Unsere Mitarbeitenden sind unheimlich interessiert an dem Thema Vielfalt. Das Schönste ist, dass das Thema nicht nur von uns gesteuert wird, sondern durch viele Mitarbeitende Initiativen entstehen, die auf unsere Vielfaltssäulen und -ziele einzahlen. Besonders im Fokus steht in diesem Jahr das Thema Recruiting beziehungsweise Förderung von Frauen, da die IT-Branche bekanntlich eher männerdominiert ist. Wir gestalten zum Beispiel unsere Homepage für Frauen noch ansprechender, sodass deren Anteil in der REWE digital auch in Zukunft weiterwächst. Wir planen Shootings mit Mitarbeitenden, die die Vielfalt bei uns aufzeigen. Wir haben vor kurzem einen Girls Day bei REWE digital veranstaltet, um Mädchen bereits in jungen Jahren Einblicke in die spannende IT-Welt zu geben. An unserem Angebot zum Weltfrauentag haben zahlreiche Kolleg:innen teilgenommen, wodurch ein guter Austausch und die richtigen Diskussionen entstanden sind.

Anna-Lena Christensen, HR Manager People Development, REWE digital

 

Christoph, was verbindet die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben mit Vielfalt?

Vielfalt und Vereinbarkeit beschreiben beide die Anerkennung und Wertschätzung unterschiedlichster Bedürfnisse und Lebensumstände der Mitarbeitenden im Unternehmen. Wenn wir von Vereinbarkeit sprechen, betrachten wir verschiedene Situationen und Phasen im Leben. Wir schaffen ein Umfeld, in dem alle Mitarbeitenden gleichermaßen erfolgreich sein können. So ist ein verbindender Bogen zu den Dimensionen der Vielfalt recht schnell geschlagen. Vor allem in diesem Jahr liegt die Verbindung zwischen Vereinbarkeit und Vielfalt im Thema „Generationen“.

Christoph Siegert, Experte Personal- und Organisationsentwicklung, Beruf, Familie und Privatleben REWE Group Zentrale

Tobias, nach 11 Jahren di.to: Braucht es ein solches LGBTIQ-Netzwerk in der REWE Group weiterhin?

Meine Antwort ist ein klares Ja. Es braucht so ein Netzwerk, wenn auch die Gründe dafür sich innerhalb der letzten elf Jahre gewandelt haben: In der Gesellschaft gehen die Meinungen immer weiter auseinander und Debatten werden schnell unsachlich, persönlich und angreifend. Das merken wir auch in Bezug auf die Themen der LGBTIQ-Community. Ein Grund mehr für uns als Netzwerk, gemeinsam mit zahlreichen Unterstützer:innen innerhalb die REWE Group Flagge zu zeigen und präsent zu sein. Egal ob mit Infos bei neuen Führungskräften und Azubis oder auf Demonstrationen, Diskussionsveranstaltungen und Events. Hier zeigen wir, dass die REWE Group ein bunter und vielfältiger Arbeitgeber ist – und nicht nur eine Fahne an den Mast hängt. In diesem Jahr sind wir wieder bei zahlreichen Straßenfesten und CSDs mit Infoständen oder Trucks dabei und das nicht nur in den großen Metropolen, sondern auch auf dem platten Land, wo Unterstützung und Sichtbarkeit oft noch viel wichtiger sind.

Tobias Koch, REWE, CM Ware Projekte regional, Region Ost; nationaler di.to.-Sprecher
Das di.to.-Postfach für allgemeine Anfragen: di.to@rewe-group.com

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