Sie war ein Wendepunkt: die Geburtsstunde des REWEformer, zu der vor zehn Jahren erstmalig alle Kaufleute auf einer nationalen Veranstaltung zusammentrafen. one blickt in einer Serie zurück und erklärt, wie Kaufleute die REWE formen.
Als „Gründerväter“ der REWE waren die selbstständigen Kaufleute von Anfang an maßgeblich an der Formung der REWE und der Gestaltung ihres langfristigen Erfolgs beteiligt. Das Zusammenspiel von Unternehmertum und zentralen Dienstleistungen der REWE ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil . Um diesen nachhaltig zu sichern und die Kraft, die in der gesamten REWE Group steckt, umsetzen zu können, bedarf es Spielregeln für die Zusammenarbeit von Management und Kaufleuten. Die von beiden Gruppen gemeinsam definierten Prinzipien dienen nach wie vor als Leitplanken für die Zusammenarbeit in der Zukunft. Sie wurden in der "Münchener Deklaration" im Jahr 2009 offiziell verabschiedet. Zuvor hatten sich die Kaufleute als Eigentümer der REWE Group klar zur Genossenschaft bekannt und damit den Übernahmeversuch eines Finanzinvestors erfolgreich abgeblockt.
Nach fünf Jahren haben die Verantwortlichen über weitere, größere Schritte in der Weiterentwicklung nachgedacht. Der so genannte REWEformer 2 umfasst fünf Themen für die schwerpunktmäßige Weiterentwicklung:
- Privatisierung
- Mehr Unternehmertum
- Qualifizierung
- Zusammenarbeit von Kaufleuten und Management
- REWEformer Kaufleute Akademie
Diese Überlegungen führten zu einer Zusammenarbeit auf der nächsten Ebene, vom Mitreden und Mitdiskutieren hin zum Mitarbeiten, Mitentscheiden, Mitverantworten. Das Ergebnis war die Einführung einer neuen Stelle in der Managementstruktur der REWE: Als Geschäftsleiter Kaufleute, kurz GLK, übernehmen bestimmte Kaufleute als angestellte Manager in Teilzeit zusätzliche Verantwortung in ihrer Region.
Lesen Sie demmächst, wie und wo sich Kaufleute mit ihrem Know-how einbringen.
Die Kaufleute und das Management der REWE erkennen die Prinzipien von „Selbständig sein mit REWE“ ausdrücklich an und verpflichten sich, die Umsetzung und Weiterentwicklung durch geeignete Maßnahmen und Verhaltensformen zu sichern.
REWEformer ist die Übersetzung der in der "Münchener Deklaration" beschlossenen Ausrichtung auf das gesellschaftliche Miteinander von Kaufleuten und Management in der REWE Group. Im täglichen Geschäft dient der REWEformer als Leitfaden und Regelwerk für alle Themen rund um die Selbstständigkeit bei REWE und verfolgt das Ziel, den dadurch geschaffenen Wettbewerbsvorteil für die gesamte REWE nachhaltig sicherzustellen.
Der Name steht in seiner Bedeutung für:
- Die Reform als große planvolle Umgestaltung, die auf Bewährtem und Tragfähigem aufbaut, mit dem initialen Start im Jahr 2009
- Den Former, der die Möglichkeit nutzt, sich zu beteiligen, zu gestalten und sich und seine Leistung im Sinne der Gemeinschaft einzubringen
- Die Form und Fitness der REWE, die in ihren genossenschaftlichen Strukturen und in der Form der Zusammenarbeit mit Kaufleuten ein zukunftsfähiges Fundament definiert hat und dieses mit dem Wandel der Zeit kontinuierlich modernisiert.
Es war der Beginn einer neuen Zeitrechnung, als im Herbst 2009 erstmals alle selbstständigen REWE-Kaufleute aus allen Regionen zu einer zentralen Tagung zusammenkamen. Anlässlich des zehnten Jahrestages blicken die Wegbereiter zurück und erinnern an die Meilensteine.