REWEformer 2.0 – Was ist neu?
Mitreden, mitentscheiden, mitverantworten
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Mehr Unternehmertum ins Management zu holen, diese Absicht mündete vor fünf Jahren in den Start des REWEformer-Prozesses. Nun gibt es ein umfangreiches Update. one erklärt die wichtigsten Neuerungen.
1. Manager aus der regionalen Kaufmannschaft, kurz MaRK. Jede der sechs REWE-Regionen und auch die REWE Dortmund wird seit 1. Juli im Management von einem Kaufmann unterstützt. Als Manager in Teilzeit trifft und trägt er Entscheidungen mit. Das Ziel ist klar: mehr Praxis für die Zentralen.
2. Sorgfältige Auswahl der Partnerkaufleute. „Das Partnerschaftsmodell der REWE ist sehr attraktiv, aber nicht jeder kann REWE-Kaufmann“, weiß Thomas Nonn, Mitglied der Geschäftsleitung der SGE Vollsortiment. Angesichts der hohen Verantwortung für Markt und Mitarbeiter, für die ganze Gruppe und letztlich auch für sich selbst werden deshalb die Auswahl und die Einarbeitung der angehenden Kaufleute noch besser abgestimmt und optimiert.
Deshalb durchlaufen die Bewerber Assessments, in denen sie ausführlich auf ihre Eignung überprüft werden. Darin sind die MaRKs eingebunden. Welcher Bewerber schließlich welchen Standort bekommt, bleibt nach sorgfältiger Abwägung aller Kriterien eine Einzelentscheidung. Auch Bestandskaufleute können weitere Märkte entwickeln.
3. Überarbeitung des Partnerschaft-Modells. Für Kaufleute, die mit der Übernahme eines höheren wirtschaftlichen Risikos ihre Ertragschancen verbessern wollen, wurde das Partnerschaftsmodell überarbeitet und noch attraktiver gemacht.
4. Forcierung des Modells „Kaufmann ohne REWE-Beteiligung“. Das ist nicht neu, spielte aber bisher eine untergeordnete Rolle.
Es folgt dem Wunsch mancher Kaufleute nach Zusammenarbeit mit der REWE, allerdings in einer Einzelhandels-Gesellschaft, an der die REWE nicht beteiligt ist. REWE stellt Marke, Konzept, Gebäude und Ware zur Verfügung. Im Gegensatz zum Partnerschaftsmodell investiert der Kaufmann selbst und trägt das volle Risiko. Einfach gesagt: erweiterte Ertragschancen bei höherem Risiko.
Fazit: Die Weiterentwicklung auf REWEformer 2.0 trägt der unternehmerischen Leistung der Kaufleute verstärkt Rechnung, indem die SAS-Vorsitzenden als Manager verantwortlich in die Entscheidungsprozesse einbezogen werden.
Der MaRK
MaRKs (ausgeschrieben: Manager aus der regionalen Kaufmannschaft) sind selbstständige Kaufleute mit einem Teilzeitvertrag als Manager in der REWE-Region. Als REWE-Kaufleute in Managementfunktion übernehmen sie Verantwortung und helfen so mit, die besten Entscheidungen für die REWE zu treffen. one stellt Ihnen die MaRKs vor.
MaRKs (ausgeschrieben: Manager aus der regionalen Kaufmannschaft) sind selbstständige Kaufleute mit einem Teilzeitvertrag als Manager in der REWE-Region. Als REWE-Kaufleute in Managementfunktion übernehmen sie Verantwortung und helfen so mit, die besten Entscheidungen für die REWE zu treffen. one stellt Ihnen die MaRKs vor.
„Herzlichen Glückwunsch zu Ihrem neuen Job!“
REWEformer – eine bewährte
Idee weiterentwickelt
Als „Gründerväter“ der REWE haben die selbstständigen Kaufleute von Anfang zusammen mit den Mitarbeitern der REWE Ideen entwickelt und umgesetzt und somit das Unternehmen entscheidend geformt. Das Zusammenspiel von Individualität und Miteinander, Eigenverantwortung und Gemeinwohl, Perspektiven und Engagement, Fortschritt und konsequente Qualitäts- und Leistungsorientierung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Dabei spielt insbesondere die unternehmerische Leistungsfähigkeit jeder einzelnen Kauffrau und jedes einzelnen Kaufmanns und seiner Mitarbeiter eine wichtige Rolle.
Mit dem REWEformer legte das Unternehmen die Grundlage dafür, „jeden Tag ein bisschen besser“ zu werden. Der REWEformer ist das Ergebnis der intensiven gemeinschaftlichen Erarbeitung von Kaufleuten und Management. Damit steht er symbolisch für die Prinzipien Wettbewerbsvorteil, Individualität, Miteinander, Perspektive, Einbindung und Leistung.
Erfolgreich mit REWE und nahkauf
Zwischen Kiel und Konstanz gibt es aktuell etwa 1.000 REWE-Kaufleute, die 1.200 Märkte betreiben.
Hinzu kommen rund 400 nahkauf-Kaufleute mit 500 Märkten.
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