Das Projekt trägt den Namen „Zeitmaschine“ und gehört zu den innovativsten innerhalb der Treasury-Community: Das Treasury-Team der REWE Group ist für „Die Zeitmaschine: Das Treasury Prozess Cockpit“ ausgezeichnet worden. one erklärt, was dahinter steckt.
Mit der „Digital Treasury Excellence“-Auszeichnung werden Projekte im Bereich der digitalen Transformation gewürdigt. Treasury-Teams können sich mit der erfolgreichen Digitalisierung von Treasury-Prozessen bewerben. Nun haben die Finanz-Experten der REWE Group den erstmalig vergebenen Preis im Rahmen des 32. Finanzsymposiums gewonnen.
Mit dem Projekt „Die Zeitmaschine: Das Treasury Prozess Cockpit“ war ein übergreifendes Team aus dem Finanzbereich und der IT der REWE Group in dem Wettbewerb an den Start gegangen. Bei der Zeitmaschine handelt es sich um ein gemeinsam mit internen Treasury-Prozess-Experten und IT- Spezialisten auf Basis eines „Exception Based Management“-Ansatzes konzipiertes Prozess Cockpit.
Die Blackbox des automatisierten Devisenhandels ausleuchten
Anstoß des Projektes war der hohe Automatisierungsgrad der internen Prozesse im FX-Handel, also dem Devisenhandel, der REWE Group. Denn die REWE handelt im Bereich FX (kurz für „Foreign Exchange Market“/Forex) mittlerweile rund 20.000 FX-Deals im Jahr vollautomatisch. Da ist es wichtig, die „Blackbox“ digitalisierter Prozesse auszuleuchten und Transparenz zu schaffen. Hohe Geschwindigkeiten machen dabei ein zielgerichtetes und schnelles Eingreifen im Störfall notwendig, optimalerweise schon bevor aus einer kleinen Abweichung ein teures Problem wird.
Das Prozess-Cockpit erkennt mittels einer Vielzahl digitaler Sensoren automatisiert eine Abweichung des Ist- Zustandes zum definierten Soll-Zustand, priorisiert diese und zieht einen Experten aktiv zur Lösung heran. Dieser kann dann das systemisch erkannte Problem schnell lösen, die Ursachen beheben und diese im Tool dokumentieren. In der übrigen Zeit kann der Treasury-Mitarbeiter an wertschöpfenden Projekten arbeiten. Das Projekt trägt damit erfolgreich zur Minderung finanzieller Risiken, Produktivitätssteigerung, Erhöhung der Sicherheit sowie einer grundsätzlichen Qualitätsverbesserung bei.
Mittlerweile wird das Prozess-Cockpit nicht nur im zentralen Finanzbereich der REWE Group eingesetzt, sondern auch erfolgreich in unterschiedlichen Prozessen weiterer REWE-Gesellschaften genutzt.
Das Preisgeld des „Digital Treasury Excellence“-Awards in Höhe von 5.000 EUR wird an die NABU-Stiftung Naturerbe NRW, mit der REWE Group seit langer Zeit zusammenarbeitet, zur Erhaltung der Moore gespendet.
Wie kann ich Kontakt mit den Personen aufnehmen, die dieses Prozess-Cockpit entwickelt haben und/oder mir mehr darüber durchlesen?
Danke für Ihr Interesse, wir freuen uns darüber!
Mein Kollege Dominic Eichner (Projektleiter) kommt in Kürze per E-Mail auf Sie zu.
Viele Grüße
Benjamin Altmeyer