Eugenio Guidoccio one: Die REWE Group strebt eine langfristige Zusammenarbeit im Bereich Obst und Gemüse mit Greenyard durch ein transparentes Kooperationsmodell an. Welche strategischen Überlegungen stehen dahinter?
Eugenio Guidoccio: Mit dem soeben unterschriebenen LOI streben wir ein langfristiges und auf die REWE Group ausgerichtetes Partnerschafts- und Geschäftsmodell an. In Ergänzung zu unseren bereits bestehenden Logistik- und Beschaffungsgesellschaften, der REWE Group Fruchtlogistik, der Eurogroup und der Campina Verde kann dies eine konsequente Weiterentwicklung unser Obst und Gemüse-Beschaffungsstrategie durch vertikal integrierte Lieferketten bedeuten. Greenyard verfügt unter anderem über eine langjährige Erfahrung und Know How in Reifedienstleistungen für Artikel wie Avocados, Mangos und insbesondere Bananen. Jede Woche benötigt die REWE Group in Deutschland etwa 200.000 jeweils 18,2 Kilogramm schwere Bananenkartons. Bereits heute wird der vorwiegende Anteil durch Greenyard gereift. Darüber hinaus verfügt Greenyard über eine große Kompetenz in der weltweiten Beschaffung und Distribution von Obst und Gemüse bis hin zum eigenen Anbau. 

one: Welches Potenzial ergäbe sich durch die Realisation des Vorhabens?
Eugenio Guidoccio: Die möglichen Vorteile für uns liegen auf der Hand. Der eigene Aufbau einer Kompetenz in Reifedienstleistungen durch die REWE Group wäre vergleichsweise langwierig und mit bedeutenden Investitionen verbunden. Durch die geplante Kooperation mit Greenyard sichern wir uns langfristig den direkten Zugang zu diesem Know-how, der Technologie und den notwendigen technischen Anlagen. 

Zudem könnten wir durch die Nutzung von dezidiert auf die REWE Group ausgerichteten Infrastrukturen die Lieferkette in vielen Bereichen auf unsere Bedürfnisse optimieren. Hierbei bietet sich Potenzial, durch die Bündelung von Warenströmen Kosteneffizienzen zu erzielen – und das auf konstant hohem Qualitätsstandard. So bündeln wir bereits heute am Standort im niederländischen Waddinxveen weite Teile der Warenströme aus Übersee und Schnittblumen. Die Kooperation wäre ein weiterer Baustein in unserer Obst und Gemüse-Beschaffungsstrategie.

one: Inwieweit passt die engere Bindung an Greenyard zur Strategie der REWE Group Buying, unabhängiger von Zwischenhändlern zu werden und durch direkten Zugriff auf die Produktion hochwertige Ware schneller in die Märkte zu bringen?
Eugenio Guidoccio: Unser anvisiertes Kooperationsmodell mit Greenyard ist konsequent auf unsere Strategie der Beschaffung am Ursprung innerhalb transparenter Lieferketten ausgerichtet. Greenyard würde für uns in Zukunft nicht klassisch als Händler agieren, sondern vielmehr als Servicepartner mit Kompetenz in den Bereichen Logistik, Veredlung / Reifung sowie Beschaffung und Anbau.