Die Blumenindustrie ist ein Wirtschaftsmotor der Region, so dass die Bevölkerung rasch zunimmt. Tatsächlich ist das Hauptproblem, dass sich die Infrastruktur und die Grundversorgung der Menschen der wirtschaftlichen Entwicklung nicht angepasst haben. So wurden in den Bergen Wälder für Feuerholz gerodet oder der unter Naturschutz stehende Schilfgürtel um den See durch zunehmende Viehhaltung zerstört. Es gab keine ausreichende medizinische Versorgung und Zugänge zu sauberem Wasser. Wir haben eine Farm besucht, die keinerlei Umweltschutzauflagen befolgte und ihre Arbeiter nicht vor Unfällen sicherte. Den krassen Kontrast zu solchen Unternehmen bildeten die Betriebe, die von Fairtrade zertifiziert sind. Deshalb war für uns klar: Wir wollen in Zukunft stärker auf das Siegel setzen.

„Man merkt den Menschen an, dass sich ihre Lebensumstände verbessern“
Blumen von Fairtrade sind ein wenig teurer als konventionell angebaute. Der Aufpreis wird aber dafür genutzt, das Leben der Arbeiter vor Ort zu verbessern. Wofür die Fairtrade-Prämie verwendet wird, entscheidet jeweils das Arbeiterkomitee einer Farm. Beispielsweise wurden Berufsbildungswerkstätten eingerichtet, in denen die Arbeiter Nähkurse belegen können, Mikrokredite für den Hausbau vergeben oder ein Bus für den täglichen Weg zur Arbeit angeschafft. Wichtig ist in meinen Augen auch, dass sich die zertifizierten Betriebe zu gewissen Standards verpflichten. Der Einsatz von Pflanzenschutzmitteln wird streng kontrolliert, Angestellte müssen mit geeigneter Schutzkleidung versorgt werden, die Gehälter liegen über dem gesetzlichen Mindestlohn. In Kenia merkt man sofort, welche Farm von Fairtrade unterstützt wird und welche nicht. Nicht nur die Ausstattung ist gut – sondern auch den Menschen merkt man an, dass sich ihre Arbeits- und Lebensumstände verbessern.

Wir sind noch einen Schritt weitergegangen und haben Kriterien entwickelt, nach denen die Blumen auch das Pro Planet-Siegel erhalten können (siehe Kasten).

Uns geht es etwa darum, den Energieverbrauch bei der Produktion weiter zu senken und das Abwasser vernünftig zu reinigen und zu entsorgen.

Dies müssen Farmen über eine entsprechende Zertifizierung nach dem MPS-Standard für eine umweltgerechtere Produktion nachweisen. Außerdem ist es der REWE Group wichtig, das Umfeld der Arbeiter zu verbessern. Deswegen haben wir 100.000 Euro für eine neue Entbindungsstation in einem kenianischen Krankenhaus ausgegeben und arbeiten mit der Universität Leicester daran, den Schilfgürtel um den Naivashasee wieder aufzubauen. Jedes Mal wenn ich vor Ort bin, habe ich den Eindruck, dass wir als REWE mit Programmen wie Fairtrade und Pro Planet vor Ort tatsächlich etwas bewegen können und die Möglichkeit haben, das Leben vieler Menschen in Kenia zu verbessern.“ Dr. Josef Lüneburg-Wolthaus ist als Funktionsbereichsverantwortlicher in der Strategischen Qualitätssicherung verantwortlich für die Themenbereiche Pflanzenschutz, Biodiversität und nachhaltige Produktion im Gartenbau. Als Projektmoderator für Pro Planet betreut er vorwiegend Projekte in den Warengruppen Obst, Gemüse, Blumen und Papier. Der 52-Jährige ist promovierter Biologe und hat mehrere Jahre in Afrika gearbeitet und gelebt.