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Wer kommt, wer geht
von Achim Bachhausen
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Beruf & LebenREWE Group
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Führen in Teilzeit
„Nur zufriedene Mitarbeitende können gute Leistungen bringen”
REWE-Kauffrau Daniela Gatz aus Falkensee führt ein Team von fünfzig Mitarbeitenden und bietet ihnen flexible Arbeitszeiten. Die Siegerin des REWE-Wettbewerbs „Beruf und Familie“ sieht darin viele Vorteile – nicht nur für die Angestellten, sondern auch für den Erfolg ihres Marktes.
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Projekt GO! Interner Jobmarkt, Teil 2

“Das Unternehmen zu verlassen, wäre für mich Plan Z gewesen”
Ihren Wunsch nach einem vollkommen anderen Job konnte Sandra Kalker innerhalb der REWE Group realisieren. Über die Bedeutung von LinkedIn-Profilen, aufmerksamem Lesen – und Kreuzchen an ungewohnten Stellen.
Projekt GO! interner Jobmarkt
„Ein wichtiger Baustein, um Talente zu halten. Ich bin Fan“
Ein interner Jobwechsel mit dem neu eingeführten GO! Talent Pool ist eine „Win-Win-Win-Situation“ für alle: für die abgebende Führungskraft, die Kandidatin und den neuen Vorgesetzten. Warum das so ist, beschreibt das erste Wechseltrio Daniel Somssich, Inga Gehring und Martin Leyendecker hier.
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“Perfekt ist, wenn man gleich tickt”
Seit fünf Jahren sind Carina Rogalski und Eva Schwarz als Jobsharingduo im REWE Marketing erfolgreich. Mit one sprachen sie darüber, was sie an dem Arbeitsmodell und aneinander schätzen und warum Ellbogen die falschen Körperteile sind für gutes Jobsharing. Führungkraft Christian Mann erklärt, warum das Modell eine Win-Win-Situation für alle ist.
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Doppelte Kompetenz
Geteilte Führung ist doppelte Freude - für alle: Die Vorgesetzten, das Team und für das Jobsharing-Duo selbst, das sich nicht mehr zwischen Karriere und Familie entscheiden muss. Weil beides geht. Laura Mödder und Lara Wölk, Category Development & Pricing Ware Vollsortiment, über die Bedeutung von Kommunikation, ähnlichen Erwartungen, Vertrauen - und Humor.
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Quereinstieg bei REWE digital
„Als Agile Team Coach kommt mir meine Arbeit als Pastor zugute“
Für den einstigen Kirchenmann und heutigen REWE digital-Kollegen Raul Hamburger ist seine Aufgabe als Scrum Master der „pastoralste“ Job in der freien Wirtschaft. Was seine Tochter mit seinem Quereinstieg zu tun hatte, weshalb Empathie und Sozialkompetenz auch bei der Entwicklung von Apps gefragt sind. Und was sein wertvollster Schatz für Arbeitgeber ist.
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Quereinstieg
„Ich bin sehr glücklich bei PENNY”
Ein Polizeianwärter und eine Psychiatriefachkraft starteten bei PENNY eine neue Karriere. Mit dieser Berufserfahrung im Rücken kann den heutigen Marktchef beziehungsweise Bezirksleiter wenig erschüttern. Fazit der beiden Quereinsteiger: Alle Berufe haben mit Menschen zu tun - und in Schichten schafft man auch. Doch die Kund:innen bei PENNY sind einfacher im Umgang, die Arbeitszeiten geregelter.
GO! interner Jobmarkt, Teil 3
„Wer sich auf den Talent Pool einlässt, profitiert“
Daniel Gieske mag sein Aufgabengebiet, sein Arbeitsumfeld und die Unternehmenskultur der REWE Group. Zum beruflichen Glück fehlte nur noch die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln. Dank des GO! Talent Pools kann er nach einem internen Wechsel im Bereich von seiner künftigen Führungskraft nun alles vereinbaren.
Deutscher Fachkräftepreis für Region Süd
„Investition in die Zukunft“
Die REWE-Region Süd wurde mit ihrem Programm REWEkombi mit dem Deutschen Fachkräftepreis 2025 des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales ausgezeichnet und setzte sich damit gegen 400 Bewerbungen durch.
Spieler:innen gesucht
Werde Teil des größten Freizeitfußballturniers in Europa! 
Fußball-Spieler:innen, aufgepasst! Ohne euch geht’s nicht: Die REWE Group sucht ab sofort wieder nach Freizeitkicker:innen die beim Come-Together-Cup am 29. Mai 2025 in einem Mixed- und einem Männerteam auf den Vorwiesen des RheinEnergieStadions in Köln in den Teams der „REWE Group DITO-Kickers“ teilnehmen möchten. Die Anmeldung ist bis zum 25. April möglich. 
Führen in Teilzeit
Mehr Freiräume schaffen
Sibylle von Bassewitz und Claudia Blum arbeiten beide in unterschiedlichen Bereichen der Touristik-Sparte unseres Unternehmens. Beide Führungskräfte haben ihre Arbeitszeit reduziert – aus ganz unterschiedlichen Gründen.
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Führen in Teilzeit im Markt
„Vertrauen haben und abgeben können“
Einen Markt oder eine Marktabteilung in Teilzeit führen? Geht das? Das geht, sagen Marktassistentin Nicole Landwehr und Marktmanager Michael Hommel. Wichtig für den Erfolg: eine akribische Vorbereitung, ein eingeschworenes Team und die hohe Kunst des Abgebens.
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