Verantwortung übernehmen, Perspektiven verbinden und Veränderungen verständlich machen: Für Felix Pant, bei Rewe West in Führungsverantwortung in den Bereichen Category Management Support und Vertrieb, ist Führung vor allem eine Frage der Haltung. Der Preisträger der Stiftung „Goldener Zuckerhut“ der Lebensmittelzeitung verbindet analytisches Denken mit einem ausgeprägten Gespür für Menschen.
Wer mit Felix Pant spricht, merkt schnell, dass ihn nicht allein Zahlen, Prozesse oder Sortimente antreiben. Ihn interessiert vor allem das Zusammenspiel der Menschen dahinter. „Als Teamleiter ist mir wichtig, jeden abzuholen“, lautet einer seiner Leitsätze.
In seiner Rolle bei der REWE West bewegt er sich an der Schnittstelle zwischen strategischer Sortimentsarbeit, Vertrieb und operativer Umsetzung. Dabei versteht er sich als Übersetzer zwischen unterschiedlichen Welten: zwischen IT und Handel, zwischen Konzept und Praxis, zwischen Management und Markt.
Seinen Weg in den Lebensmittelhandel bezeichnet der Kölner als bewusste Entscheidung für die Praxis. Nach dem Abitur und einem längeren Auslandsaufenthalt entschied er sich gegen das Jura- und für ein duales Studium bei REWE. Heute führt er Teams mit Mitarbeitenden unterschiedlicher Generationen und sieht seine wichtigste Aufgabe darin, Menschen mitzunehmen, Komplexität zu vereinfachen und Orientierung zu geben. Vertrauen und Verbindlichkeit sind für ihn dabei die zentralen Voraussetzungen erfolgreicher Zusammenarbeit.
© Reinhard Rosendahl (LZ)
In seiner Freizeit betreibt Felix Pant (29) Kampfsport. Beruflich befasst er sich mit der Optimierung der Sortimente für Sportlernahrung und Bio.
Auch seine Vorgesetzte Lina Kruse hebt genau diese Eigenschaften hervor. „Was Felix auszeichnet, ist nicht nur seine fachliche Kompetenz, sondern vor allem seine Haltung“, sagt sie. Er sei selbstreflektiert, offen für Feedback und arbeite konsequent an seiner persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung. Gleichzeitig bleibe er authentisch und begegne Menschen auf Augenhöhe – unabhängig davon, ob es sich um Kaufleute, Mitarbeitende, Kolleginnen und Kollegen oder Führungskräfte handele.
Für Felix Pant steht dabei immer der Mensch im Mittelpunkt. Technologische Entwicklungen wie Künstliche Intelligenz betrachtet er als wichtige Unterstützung, nicht jedoch als Selbstzweck. „Was wir mit KI in der Sortimentierung machen, ist nur die Kirsche auf der Torte. Die Torte sind die Menschen“, sagt er im Interview. Nur wenn diejenigen, die täglich in den Märkten arbeiten, Vertrauen in Veränderungen entwickeln, könne nachhaltiger Erfolg entstehen.
Diese Überzeugung spiegelt sich auch in seinem Führungsverständnis wider. Regelmäßiger Austausch, Empathie und die Bereitschaft, verschiedene Perspektiven zu verstehen, prägen den Arbeitsalltag des 29-Jährigen. Für ihn lebt der Lebensmittelhandel von seiner Vielfalt: von den Menschen in den Märkten, den Kaufleuten, den Kundinnen und Kunden sowie den unterschiedlichsten Herausforderungen, die jeder Tag mit sich bringt.
Dass Felix Verantwortung übernimmt und Veränderungen aktiv gestaltet, zeigt sich auch in seinen Zukunftsplänen. Als Stiftungspreisträger möchte er sein Preisgeld für das Strategy-&-Finance-Programm der Management School St. Gallen nutzen. Sein Ziel ist es, wirtschaftliche Zusammenhänge noch besser zu verstehen und neue Perspektiven für die Zukunft des Handels zu entwickeln.
Für Lina Kruse ist das kein Zufall: „Es braucht Menschen, die Zusammenhänge erkennen, Verantwortung übernehmen und andere für neue Wege gewinnen können.“Lina Kruse „Es braucht Menschen, die Zusammenhänge erkennen, Verantwortung übernehmen und andere für neue Wege gewinnen können.“
Eigenschaften, welche die junge Führungskraft nicht nur auszeichnen, sondern auch seinen bisherigen Weg geprägt haben.