„Unser Ziel war es, alle Bevölkerungsgruppen anzusprechen“, erinnert sich der Unternehmer. Gemeinsam mit dem Bürgermeister Joachim Döffinger schaute er sich eine Reihe von Supermärkten und Nahversorgern an, führte Gespräche mit deren Betreibern – und schließlich mit der REWE Südwest, die die Idee unterstützte.

Die erste Herausforderung bestand darin, das erforderliche Stammkapital aufzutreiben. Auf einer Gemeindeversammlung, zu der 400 Bürger kamen, erläuterten die Initiatoren ihr Vorhaben und warben für die "Unser Markt Assamstadt GmbH". Die Grundidee von Edgar Ansmann: Ähnlich der Mitarbeiter in seinem eigenen Unternehmen, der Ansmann AG, so sollten die Assamstädter am Nahkauf Anteile (Aktien) zeichnen. Vom Erfolg war nicht zuletzt Ansmann selbst überrascht. „Dank 26 Gesellschaftern, die sich mit bis zu 2.500 Euro beteiligt haben, und über 200 Stillen Gesellschaftern, die mit jeweils 200 Euro dabei waren, war das erforderliche Startkapital von 100.000 Euro schnell eingesammelt", erinnert sich Ansmann. Gespartes Benzin als Dividende „Ihre Dividende ist das gesparte Benzingeld, das Sie nicht verfahren“, dämpfte Initiator Ansmann die Erwartungen der „Aktionäre“, das eingesetzte Kapital könne sich rasch vermehren. Bislang geht die Rechnung auf. „Jeder Bürger kommt einmal in der Woche zum Einkaufen“, schätzt Ansmann. Mit rund 400 Kontakten pro Tag stimmt indes nicht nur die Kundenfrequenz, auch das Kaufverhalten hat sich geändert. Viele tätigen ihren Wocheneinkauf im neuen Nahkauf. 

Der bietet seit dem Umbau dank besserer Raumausnutzung auf gleicher Fläche nahezu das doppelte Sortiment. Da bleiben kaum Wünsche offen – abgesehen von Fleisch in Bedienung vielleicht.
„Vom Sortiment her bietet der Nahkauf deutlich mehr als jeder Discounter. Wir haben hier 12.000 Artikel, darunter viele regionale und lokale wie Wein aus der Region oder Eier von lokalen Lieferanten. In seiner Vielfalt ist der Nahkauf eine Bereicherung für den Ort“, fasste Hanno Rieger, REWE-Regionsleiter Südwest, anlässlich der Eröffnung die Vorzüge zusammen. Hervorragende Umsatzpotenzialausschöpfung Nahkauf-Verkaufsleiterin Manuela Schrein weiß zwei Monate nach dem Start nur Erfreuliches zu berichten: „Die Umsatzpotenzialausschöpfung ist super.“ Das liegt gewiss auch an der hohen Identifikation der Assamstädter mit ihrem neuen Nahkauf. Da viele nicht nur Kunden, sondern auch Anteilseigner sind, unterstützen sie mit ihrem Einkauf gewissermaßen sich selbst. Zudem haben einige selbst Hand angelegt und bei dem Umbau tatkräftig mitgewirkt, unter anderem war die Dorfjugend mit über 30 Leuten dabei. Es ist im wahrsten Sinne „ihr“ Nahkauf, der zudem mit aufmerksamem Service die Kunden zu binden weiß. So hat sich längst herumgesprochen, dass es im Nahkauf auch Getränke auf Kommission gibt. Ein Angebot, das von den feierfreudigen Dorfbewohnern gern in Anspruch genommen wird.