Zum 1. Januar wechselte Matthias Cork von der Lekkerland SE & Co KG in den Holdingbereich Finanzen der REWE-Zentralfinanz eG, wo er die neu geschaffene Funktion des Funktionsbereichsleiters Working Capital Management Finanzen übernahm. Cork berichtet an Dr. Klaus Wirbel, Holdingsbereichsleiter Finanzen. Matthias Cork trat im September 2007 in die Lekkerland SE & Co KG ein, wo er zuletzt als Director Corporate Treasury & Investor Relations tätig war.
Aufgrund zahlreicher fachlicher Überschneidungen der Bereiche Customer Loyalty Handel D (KGaA) und Digitalisierung Stationäres Einkaufserlebnis (Digital GmbH), sowie dem Wunsch der aktuellen Funktionsbereichsleiterin Customer Loyalty Infrastructure & Services Handel D, Barbara Brink, nach ihrer anstehenden Elternzeit eine neue Rolle wahrzunehmen, wurde der Funktionsbereich zum 1. Februar neu organisiert. Das Team Loyalty Infrastructure wird von Sina Schlangen geführt, die bereits den Funktionsbereich Customer Loyalty Program (Payback) Handel Deutschland leitet. Das Team Digital Loyalty Services wird mit dem Funktionsbereich Digitalisierung Stationäres Einkaufserlebnis zusammengeführt und von Andreas Bergenthal als Funktionsbereichsleiter in der REWE Deutscher Supermarkt AG & Co. KGaA geführt. Der neue Funktionsbereich wird weiterhin unter dem Namen Digitalisierung Stationäres Einkaufserlebnis (DSEE) fungieren.
Die Kompetenzen, die aktuell auf unterschiedliche Organisationseinheiten verteilt sind, werden künftig im neuen Bereich Business Transformation gebündelt. Dazu zählen die folgenden Bereiche:
- Corporate Digital Business Development (Leitung: Thomas Kühn)
- Corporate Strategy & Business Development (Leitung: Dr. Alexander König)
- Project & Programme Management (Leitung: Natascha Piso)
- Pricing Desk (Leitung: Philipp Oessenich)
- Pricing & Assortment Support (Leitung: Frank Mittelberg)
- Business Intelligence (Leitung: Christos Gkiztavidis)
- die Bereiche Sales CRM & Kampagnenmanagement und Prozess-/Vertragsmanagement aus dem Bereich Sales Support (Leitung: Thorsten Binder)
- sowie das Corporate Tender Management (Leitung: Marius Canibol).
Die Verantwortlichen berichten an Jürgen Stolz.
Die operative Verantwortung für den Kundenkanal Organized Foodservice übernimmt Guido Bündgen, bisher Director Corporate Quality Management und zudem verantwortlich für das Project Management Office (PMO) von „Energized!2023“. Er berichtet an Stefan Punke. Die Leitung der Abteilung Quality Management übernimmt Dr. Claudia Wagner. Zusätzlich zu der neuen Aufgabe verantwortet sie alle Corporate Social Responsibility (CSR) Aktivitäten von Lekkerland, die bisher auch Guido Bündgen innehatte. Zusätzlich zu ihrer Funktion als Director Project & Programme Management wird Natascha Piso die Verantwortung für das PMO von „Energized!2023“ tragen. Sie berichtet auch in dieser Funktion direkt an Jürgen Stolz.
Apostolos Couvaras, Senior Manager Corporate Logistics Solution & Innovation, übernimmt von Guido Bündgen die Gesamtprojektleitung von Tabak Track & Trace. Er berichtet unverändert an Dr. Maximilian Burkhardt, Head of Supply Chain Development der Lekkerland SE.