Der Klimawandel ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit und eines der Fokusthemen im Rahmen der REWE Group Nachhaltigkeitsstrategie. Für den Klimaschutz ist die Einhaltung des Pariser Klimaabkommens sowie des EU Green Deals von großer Bedeutung. Daher arbeitet die REWE Group daran, neben der CO₂-Senkung auf Unternehmensebene auch die Treibhausgasemissionen in ihren Lieferketten, sprich ihrer eingekauften Waren bei REWE und PENNY in Deutschland, zu reduzieren. Dies kann allerdings nur gemeinsam mit den Lieferanten gelingen. Der Hintergrund: Ein Großteil der Emissionen entsteht in den vorgelagerten Wertschöpfungketten, also unter anderem bei den Lieferanten sowie deren Vorlieferanten. Die REWE Group hat ein konkretes Ziel definiert: eine absolute Reduktion der Treibhausgasemissionen von 15 Prozent bis Ende 2030 im Vergleich zu 2019. Dieses Ziel gilt für die vorgelagerten Eigenmarken-Lieferketten von REWE und PENNY in Deutschland.

Um dieses ambitionierte Ziel zu erreichen, setzt die REWE Group auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit: Sie möchte gemeinsam mit ihren strategischen Lieferanten, welche 75 Prozent der produktbezogenen Emissionen ausmachen, bis Ende 2024 konkrete Klimaziele und Maßnahmen zur Reduktion jener Treibhausgase, die in den vorgelagerten Lieferketten entstehen, vereinbaren. Diese Lieferanten-Klimaziele sollen sich an der Science Based Target Initiative (SBTi) orientieren. Die SBTi ist ein Zusammenschluss aus UN Global Compact, World Resources Institute und dem WWF, und unterstützt Unternehmen dabei, wissenschaftsbasierte Klimaziele zu entwickeln, um die Erderwärmung bis 2050 auf deutlich unter zwei Grad Celsius zu beschränken.

Maria Schäfer, Funktionsbereichsleiterin Nachhaltigkeit Ware

one: Klimaschutz nimmt jede:n in die Pflicht. Deshalb arbeitet die REWE Group daran, auch die Treibhausgasemissionen in ihren Eigenmarken-Lieferketten zu reduzieren. REWE und PENNY haben sich sogar ein absolutes Reduktionsziel für die Lieferkette gesetzt – als einzige im deutschen Lebensmittelhandel. Wie kann es gelingen, möglichst viele Lieferanten mit ins Boot zu holen?

Maria Schäfer: Das ist ein mehrstufiger Prozess. In einem ersten Schritt haben wir unter unseren gut 1.000 Eigenmarken-Lieferanten diejenigen identifiziert, die besonders hohe Treibhausgasemissionen aufweisen. Tatsächlich sind etwa 200 von ihnen für gut 75 Prozent der Emissionen verantwortlich. Diese und weitere 255 Lieferanten haben wir zur Aufnahme ihres Status Quo über unsere Lieferantenplaffform „Gemeinsam für mehr Klimaschutz“ gebeten. Auf dieser Basis leiten wir Vorschläge für Reduktionsmaßnahmen ab. Diese möchten wir dann im Dialog mit unseren Lieferanten weiterentwickeln und implementieren. Gemeinsam legen wir dann Klimaschutzmaßnahmen beziehungsweise Maßnahmen zur Reduzierung der Treibhausgasemssionen sowie konkrete Ziele fest. Neben Vorschlägen zu Reduktionsmaßnahmen begleiten wir gemeinsam mit einem Dienstleister unsere Lieferanten durch zusätzliche Schulungen zum Thema Klimaschutz-Strategie und -Ziele.

one: Welches konkrete Ziel steht dahinter?

Maria Schäfer: Wir möchten bis Ende 2024 mit denjenigen Lieferanten, die für drei Viertel der produktbezogenen Emissionen unserer Eigenmarken verantwortlich sind, konkrete Klimaziele vereinbaren, die sich an der Science Bases Target Initiative orientieren. Langfristig wünschen wir uns natürlich, dass alle unsere Lieferanten mitmachen, denn nur so können wir gemeinsam der Klimakrise begegnen.

one: Auch wenn die Abfrage gerade erst begonnen hat: Lässt sich schon abschätzen, welchen Stellenwert das Thema Klimaschutz bei den Lieferanten von REWE und PENNY aktuell besitzt?

Maria Schäfer: Sicherlich ist der Reifegrad der Klimaschutzstrategien und auch der implementierten Reduktionsmaßnahmen ganz unterschiedlich. Bei einer ersten manuellen Abfrage im vergangenen Jahr zeigte sich, dass unsere Lieferanten in ihrer eigenen Produktion schon viele Maßnahmen erfolgreich implementiert haben. Jedoch haben nur sehr wenige Lieferanten strategische Ziele zum Klimaschutz in ihrer vorgelagerten Lieferkette definiert. Genau hier wollen wir ansetzen, denn eine Analyse unserer vorgelagerten Wertschöpfungskette hat gezeigt, dass dort das Potenzial zur Reduktion von Treibhausgasen riesig ist. Dieses wollen wir nun in reale Einsparungen ummünzen.

one: Der Druck, sich mit dem Thema Klimaschutz zu beschäftigten nimmt für alle Unternehmen zu. Der Gesetzgeber verschärft die Auflagen und die Gesellschaft erwartet, dass die Unternehmen aktiv werden. Eigentlich kann sich dem doch niemand verweigern.

Maria Schäfer: Deshalb freuen wir uns auch über jeden Lieferanten, der mitmacht. Die Herausforderung besteht in der Vielfalt der Lieferketten. Je komplexer die jeweilige Lieferkette, umso schwieriger ist es, sie bis an den Anfang, also bis zum Rohstoff, zurückzuverfolgen, dass tatsächlich jeder Beteiligte einen Beitrag zum Klimaschutz leistet. Unser Ziel ist es, möglichst jeden auf unsere Reise mitzunehmen. 

one: Wie möchten Sie diejenigen einbinden, die noch keine Ideen für mehr Klimaschutz entwickelt haben, vielleicht sogar noch nicht einmal wissen, wie ihre Klimabilanz aussieht?

Maria Schäfer: Wir möchten jeden da abholen, wo er steht. Deshalb bieten wir von Beginn an Schulungen an, die wir regelmäßig wiederholen. Was heißt eigentlich Klimaschutz? Wie werden Treibhausgasemissionen berechnet? Wie setzt man sich Ziele? Auf solche Fragen geben wir Antworten.

one:  Möglicherweise werden nicht alle der im ersten Schritt eingeladenen Lieferanten mitmachen wollen.

Maria Schäfer: Wir hoffen natürlich auf eine hohe Beteiligung, schaffen wir es nur gemeinsam, die Ziele aus dem Pariser Klimaabkommen zu erreichen. Auch viele unserer Mitbewerber rufen ihre Lieferanten dazu auf, Auskunft über ihre Aktivitäten zum Klimaschutz zu geben und Treibhausgasemissionen zu reduzieren.