Immer öfter begegnet man den Begriffen„agiles Arbeiten“ oder „Scrum“. Doch was genau verbirgt sich dahinter? Das wollten wir von den Teilnehmern des Scrumtischs wissen. Die Antwort: Bevor ihr euch mit den Details der Arbeitspraxis beschäftigt, müssen zunächst im Unternehmen sogenannte „agile Werte“ gelebt werden.

Daher haben wir als ersten Schritt der Annährung gemeinsam mit dem freiberuflichen agilen Coach Tim Klein das Thema „agile Werte in der Praxis“ in den Scrumtisch eingebracht – ein Thema, das nicht nur Neulinge anlockte, sondern auch gestandene Coaches beschäftigt. Denn: Agiles Arbeiten ist mehr als nur eine Methode. Es basiert auf einem klar definierten Werte-Set, das eine produktive und anpassungsfähige Unternehmenskultur fördern soll. Werden diese Werte nicht gelebt, macht es wenig Sinn, mit agilen Methoden zu arbeiten.

Mut, Respekt, Offenheit, Fokus und Selbstverpflichtung das sind die Werte, auf die sich ein Team, das agil arbeiten will, verständigen muss.

Wir haben einige Teilnehmer des Scrumtischs – sowohl von der REWE Group, aber auch von externen Unternehmen und Institutionen – gefragt:

• Andreas Ratsch: Scrummaster, REWE Systems
• Atilla Levai: Softwareentwickler, Sedo GmbH
• Bernhardt Wilmer (ext. MA): Scrummaster, REWE Systems
• Tim Klein: Agiler Coach, Freiberufler
• Peter Schmitt: Coach für Agilität
• Lea-Sophie Natter: Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Universität Wuppertal