Benno Frassetto Benno Frassetto: „Ich werde dieses Jahr 62 Jahre alt, seit 42 Jahren arbeite ich im Baumarkt, seit 14 Jahren leite ich den toom in Butzbach. Ich habe drei Enkelkinder und spiele ein bisschen Gitarre. Damit habe ich erst spät angefangen, weil mir die Zeit vorher gefehlt hat. Und ja, ich habe immer noch Spaß an der Arbeit und deshalb bin ich auch ganz froh über unser Jobsharing-Modell. Als ich davon hörte, habe ich mit meiner regionalen Verkaufsleiterin gesprochen und gesagt, ich würde diese Möglichkeit sehr gerne wahrnehmen. Sie hat dann mit vielen Entscheidern gesprochen. Nachdem die komplette Geschäftsleitung ihr grünes Licht gegeben hatte, konnten wir starten. Als sich Mentor vorstellte, habe ich sofort zugesagt, denn wir kannten uns schon lange und ich konnte es mir mit ihm sehr gut vorstellen. Mir war klar, wir werden das mit Mentor supergut hinbekommen, weil auch die Mitarbeitenden ihn schon kannten und da keine Ängste haben. 

Ich bin voll und ganz toom-Mitarbeiter. Das Unternehmen hat mir so viel gegeben, ich habe hier viel erlebt und immer Hilfe bekommen, wenn etwas war. Der Weg in die Rente über das Jobsharing ist für mich jetzt ein Schritt in Richtung mehr Freizeit. Meine Enkel, meine Hobbies, und vor allem mehr gemeinsame Unternehmungen mit meiner Frau, die auch lange bei toom war und bereits in Rente ist. 

An dieser Stelle möchte ich meiner Chefin danken, die uns dieses Jobsharing ermöglicht hat. Mentor und ich haben die Aufgaben natürlich aufgeteilt. Er arbeitet 163 Stunden im Monat, ich 100. Ich kümmere mich mehr um den Verkauf, also den Markt, den Warenfluss. Er arbeitete sich mehr in die Verwaltung ein, ganz praktisch auch deshalb, weil er jeden Tag da ist und ich nur drei Tage. Aber wir tauschen uns dennoch jeden Tag über alles aus, was so anfällt. Wir nehmen uns dafür immer Zeit, meist früh morgens, wenn es noch ruhig ist. Es ist einfacher, zu zweit Dinge zu überblicken, wir gucken beide ständig, wo könnte ein Problem auftreten, um das dann vorher schon zu lösen. Und zu zweit haben wir natürlich mehr Zeit, um uns auch um die Mitarbeitenden und ihre Entwicklung zu kümmern. Das ist uns wichtig, wir wollen sicherstellen, dass sie erreichen, was sie können und wollen und ein Gewinn fürs Unternehmen werden. Das alles funktioniert auch allein ohne Jobsharing, aber es ist mit sehr viel mehr Kraftaufwand verbunden.  

Ich würde das Modell empfehlen für jeden, der wie ich viel erreicht hat im Unternehmen und nun mehr Zeit für die Familie möchte. Und es macht auch einfach extrem viel Spaß, zu zweit zu arbeiten – wenn man Vertrauen ineinander hat. Wenn jemand misstrauisch ist oder dem anderen nichts zutraut oder zum Beispiel keine Informationen herausgeben möchte, dann wird es schwierig.  

Mentor und ich, wir denken identisch, egal ob es Mitarbeitende oder Prozesse betrifft. Wir vertrauen uns blind. Und wir sprechen eine Sprache."